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gamini

Mein Handeln resultiert aus meinen Bedürfnissen.
Inaktiver Member
20 Januar 2020
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Das sollte hier nicht in "wer von den DACH'lern ist mehr ein kiniau" ausarten.
Wenn ich nochmals darüber nachdenke, warum eigentlich nicht?! :p
 
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Reaktionen: schlumpf

steve.b

habe fertig
Verstorben
21 Juli 2009
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Rhein-Neckar-Kreis/Pattaya Soi Aruno Thai
Zumachen, retten was zu retten ist, aber nicht weiterhin sinnlos Geld verbrennen
Location wird es in nächster Zeit genügend zum mieten geben
Warum weiterhin drauflegen, die Situation wird eher schlechter als besser
Die Smurf Fans und Gäste kommen auch direkt in eine neue Lokation
Hier jetzt planlos durch, wäre für mich der falsche Weg
 

Maatiin

Baba Bobo
   Autor
28 September 2015
1.405
32.303
3.815
Trotzdem muss man immer wieder auch alten Indianern zuhören
"Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab."

So schnell wie die Dakota Indianer gibt ein guter Manager nicht auf...
  1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
  2. Wir wechseln die Reiter.
  3. Wir sagen: 'So haben wir das Pferd doch immergeritten.'
  4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
  5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
  6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
  7. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
  8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
  9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
  10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
  11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
  12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
  13. Wir erklären: 'Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht doch motivieren könnte.'
  14. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
  15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
  16. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
  17. Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
  18. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
  19. Wir überarbeiten die Leistungsbeschreibungfür tote Pferde.
  20. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
  21. Wir besuchen teure Seminare um mehr über die Lebensgewohnheiten toter Pferde zu lernen.
  22. Wir tauschen das tote Pferd gegen eine tote Kuh aus.
  23. Wir beschäftigen externe Berater, die erklären, wir müssten Personal entlassen, um das tote Pferd preiswerter zum traben zu bringen.
  24. Wir outsourcen das tote Pferd. Der Subunternehmer kann es wahrscheinlich besser reiten.
  25. Wir malen PowerPoint-Folien, die präsentieren, was das Pferd könnte, wenn es denn leben würde.
  26. Wir erklären, daß ein totes Pferd von Anfang an unser Ziel war.
  27. Wir legen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
  28. Wir bilden eine neue Abteilung und integrierenalle toten Pferde um Synergien zu nutzen.
  29. Wir leugnen, jemals ein Pferd besessen zu haben.
  30. Wir wechseln den Pferdelieferanten.
  31. Wir suchen einen finanzstarken Partner und gründen zusammen mit dessen toten Pferden ein Joint Venture.
  32. Wir bringen die toten Pferde unter einem phantasievollen Namen an die Börse.
  33. Wir nennen das tote Pferd "Dead Horse Power" und bieten es als neuestes Produkt auf dem zentralafrikanischen Markt an.
  34. Wir tauschen das tote Pferd gegen ein anderes totes Pferd aus, dass laut Prognose schneller läuft.
  35. Wir lassen den Stall renovieren.
  36. Wir schlagen dem Personalrat vor, Leistungsanreize für tote Pferde einzuführen.
  37. Wir starten einen internen Ideenwettbewerbzum Reiten toter Pferde.
  38. Wir weisen den Reiter an, sitzen zu bleiben, bis das Pferd wieder aufsteht.
  39. Wir überarbeiten die Dienstanweisung für das Reiten von Pferden.

Zumachen, retten was zu retten ist, aber nicht weiterhin sinnlos Geld verbrennen

Dann müsste ich schon längst in einem neuen Konzern meine Brötchen verdienen :bigsmile

@schlumpf
Keep on fighting und so :dancing
 

bimbo

Bösewicht
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9 März 2016
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Der Werner weiß schon was er tut.Selbst wenn man das Pferd einstweilig erschießen muss, dann kann man immer noch Rouladen draus machen. Ich bin zuversichtlich dass ich wieder in der Smurf Bar trinken werde, auch wenn es noch dauert.
 

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Der Werner weiß schon was er tut.Selbst wenn man das Pferd einstweilig erschießen muss, dann kann man immer noch Rouladen draus machen. Ich bin zuversichtlich dass ich wieder in der Smurf Bar trinken werde, auch wenn es noch dauert.

Ich seh das auch wie du - so Tipps wie Preise erhöhen (damit dann aus 240 THB am Ende 260 werden?) oder Laden zumachen und später einen anderen anmieten helfen in so ner Situation auch nicht weiter. Er hat ja auch geschrieben dass eine Eröffnung unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten sich derzeit nicht lohnt, also weiß er schon was er tut, und wir sollten das hier nicht in Frage stellen. Wir können alle nur hoffen dass die Grenzen sobald wie möglich geöffnet werden.
 

schlumpf

LOSgelöst
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25 Juni 2009
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Pattaya, ab und an Wien
www.smurfbar.com
Zumachen, retten was zu retten ist, aber nicht weiterhin sinnlos Geld verbrennen
Location wird es in nächster Zeit genügend zum mieten geben
Warum weiterhin drauflegen, die Situation wird eher schlechter als besser
Die Smurf Fans und Gäste kommen auch direkt in eine neue Lokation
Hier jetzt planlos durch, wäre für mich der falsche Weg

Ganz sicher nicht. Das das Ganze nicht planlos ist, weißt du. Du kennst mich lange genug. Natürlich kann man auf diesem Weg Geld sparen, aber unsere Mädels, die immer loyal zu uns standen, einfach die Tür weisen. Nicht meine Welt.
Aber ich weiß ja, du schriebst das nur, weil du bald nach Europa fährst. :bigsmile
 

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